根据设计院《2016年目标任务和考评办法》安排,2017年1月12日至13日设计院开展对内部各科室的考评工作。
设计院成立考评组,对六个部门进行考评设计一室、设计二室、设计三室、勘测队、监理公司和后勤管理科室。考核内容包括责任目标任务和业务目标任务两大块,共计10小项,包涵党风廉政、社会治安、作风建设、精神文明、业务目标等内容。考评办法包括听取汇报和民主测评。
经过两天的考评,考评组认真听取各科室汇报,每个单位都对一年来辛勤工作的业绩做了认真汇报,并总结了工作经验和教训,同时对新的一年进行了美好展望,总体气氛热烈而蓬勃。针对各科室一年的工作成绩、亮点和待改进内容,考评组成员一一进行点评,各科室虚心接受,表示在新的一年里,将提高工作质量放在重中之重,不断改进管理制度,加强学习,锻炼业务素质,以饱满的状态加快设计院发展和推进全市水利工作进行。最后根据民主测评和考评组打分,推选出先进单位和先进科室,分别为设计二室和财务室。
通过年终目标考评工作,我院各科室较好的总结2016年各项工作,总结了成绩,找出了问题和不足,明确了努力方向,这对今后的工作起到很好的推动作用,促使各科室更好地履行职责,扎实工作,加快发展,确保设计院各项年度目标任务地完成。