根据设计院《2016年目标任务和考评办法》安排，2017年1月12日至13日设计院开展对内部各科室的考评工作。

设计院成立考评组，对六个部门进行考评设计一室、设计二室、设计三室、勘测队、监理公司和后勤管理科室。考核内容包括责任目标任务和业务目标任务两大块，共计10小项，包涵党风廉政、社会治安、作风建设、精神文明、业务目标等内容。考评办法包括听取汇报和民主测评。

经过两天的考评，考评组认真听取各科室汇报，每个单位都对一年来辛勤工作的业绩做了认真汇报，并总结了工作经验和教训，同时对新的一年进行了美好展望，总体气氛热烈而蓬勃。针对各科室一年的工作成绩、亮点和待改进内容，考评组成员一一进行点评，各科室虚心接受，表示在新的一年里，将提高工作质量放在重中之重，不断改进管理制度，加强学习，锻炼业务素质，以饱满的状态加快设计院发展和推进全市水利工作进行。最后根据民主测评和考评组打分，推选出先进单位和先进科室，分别为设计二室和财务室。

通过年终目标考评工作，我院各科室较好的总结2016年各项工作，总结了成绩，找出了问题和不足，明确了努力方向，这对今后的工作起到很好的推动作用，促使各科室更好地履行职责，扎实工作，加快发展，确保设计院各项年度目标任务地完成。